周建新，中国新时代国际工程公司下属西安四方建设监理有限责任公司副总经理、总工程师，高级工程师、国家注册监理工程师，分管公司的生产、技术质量等工作，先后获得了“全国优秀总监理工程师”、“西安市监理企业优秀总工程师”等称号。从事监理工作近二十年来，从一名普通的监理人员，逐步成长为公司总工程师、副总经理。伴随着工作角色的转变，工程的内容和性质也在变化，始终不变的是他一颗勇于创新进取的心和务实的工作态度。
干一个项目，拓展一片市场。在项目工作期间，他常年驻守在工地，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全三标管理体系，做到单位进场有审核，开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，施工过程有自检、抽验，中间交工有资料，做到了施工全过程痕迹管理。在这种清晰的工作思路下，顺利的开展并圆满地完成了多个项目的监理任务，真正做到了“现场就是市场、市场就是现场”、通过项目保市场作用。特别是在陕西法士特集团和西安经开区管委会的建设监理项目，周建新同志作为西方四方监理公司进入该两家的基建项目第一任总监以来，赢得了合作单位的高度信任与认可，10多年来公司与两家业主的合作持续不断。
进一步强化了公司的制度建设，完善了标准化管理体系。担任公司领导以来，全面负责公司的生产、技术质量等工作。他顺应工程建设的发展形势，同时积极响应母公司(中国新时代国际工程公司)推进企业的体制、技术和管理创新的要求，从2014年初开始酝酿，根据公司近二十年实践经验和先进的管理技术，进一步健全和完善公司的管理制度。新的制度体系对公司的管理目标、经营理念、未来十年发展规划、公司组织机构及各岗位工作职责、工作规范，公司行政管理、经营管理、财务管理、技术管理、质量管理、档案资料、人员培训等各项工作制度都作了重新界定。新制度运行以来，公司管理状况和员工的工作状态明显改善，各岗位工作责任心明显增强，实现了合同履约率100%，工程质量合格率100%，业主满意率95%的管理目标，公司发展步入良性循环的发展轨道。
加强业务建设，巩固监理市场。在总结公司20年的监理工作经验与成果的基础上，组织编写了《建设工程监理作业指导书》，并在公司各个项目实施。指导书从项目策划、内部管理、项目实施过程三控（投资、质量、进度）、两管（合同、信息）、一协调、安全生产管理的监理法定职责、监理人员岗位职责等各个方面对监理服务做了量化、细化、流程化，使每项工作做到事事有标准，事事有流程。指导书实施后，有效指导了项目各项工作的开展，提高了项目人员的业务能力，特别是对规范项目内业起到了极大的推动作用，内业填写、归档更加及时、规范，做到了事事留有监理痕迹、事事可以追溯，真正做到过程控制标准化、现场管理标准化。
同时，组织新制、修订了房建、市政监理规划、监理实施细则和评估报告，对项目部管理提升起到了很大的促进作用。
体系化的科技创新，开拓新市场。公司业务品种在原有监理项目的基础上，新增了总承包项目的现场管理、项目管理和工程造价板块。从专业类别上由传统的房建工程、市政工程延伸至电力工程、人防工程、清洁能源领域，这对公司的技术管理提出了更高的要求。周总带领工程管理部通过向兄弟单位观摩学习、组织创建学习型企业、引进高端人才等方式，克服了公司的新业务技术管理瓶颈，先后组织编写了《工程总承包现场管理手册》、《工程总承包现场管理制度》、《项目管理作业指导书》等文件，填补了公司项目管理板块的空白，使工程项目管理工作更加规范化、科学化、制度化，有力的推动了项目的开展。
扎实有效地开展学习培训，员工整体素质稳步提升。作为公司的技术负责人，他每年通过组织公司层面集中业务培训、职能部门及项目部组织内部培训、专题学习等方式，建立健全了公司发展需要的教育培训体系，形成了学习共享与互动的组织氛围，加快了公司向学习型、员工向知识型转化，公司员工队伍素质结构得以明显改善，提升了员工的理论水平和专业技术能力以及团队精神，打造了一支团结、协作、有执行力的管理团队，推动了公司各类业务的持续稳步发展。
强化项目管理力度与质量，提升了公司的市场信誉度。近年来，公司管理的项目保持在80个左右，从区域分布上增加了国外项目与省外项目，因此，项目的管理跨度及管理难度增加很多。作为公司生产管理负责人，他始终坚持“质量第一、安全第一、服务第一、信誉第一”的经营理念，本着为业主服务的精神，强化项目管理力度与质量，建立了常态化的现场巡视检查工作机制，多次带头检查项目，研究解决现场管理存在问题和不足。正是这种务实的工作态度与作风，公司多年未发生业主书面投诉、安全生产责任事故和较大的质量事故。公司树立了良好的品牌形象，取得了广大业主的信任及全社会的好评。其中，陕西测绘局甲1号住宅楼、西安沣渭新区的沣渭•芊域阳光保障房项目Ⅱ标段、西安服务外包产业园创新孵化器工程A、B座工程三个监理项目于2015年8月荣获陕西省建设工程“长安杯”奖（省优质工程），多个项目获得了省市文明工地。
在新形势下，周建新同志作为公司的技术发展的带头人，他感觉肩上的担子和责任更重了，将一如既往的发挥个人技术专业、经验丰富、敬业爱岗的职业精神，以提升技术管理和技术服务水平为着眼点，以为社会和业主提供高水平、有价值和超附加值的服务为目标，进一步加强公司的技术管理与创新，努力创造具有专业、技术和管理特色的成果，并实现成果的有效运行，提升公司核心竞争力，全面开创公司发展新局面。
供稿：中国新时代国际工程公司 周述刚
